Transporteurs : comment respecter vos engagements contractuels?
Planifiez votre transport de manière optimale pour respecter vos engagements contractuels : qualité, coût, délais, CO2
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Dans un environnement en constante évolution, de nouveaux défis s’offrent à vous : flux toujours plus complexes, multiplication des parties prenantes, contrôle des émissions de CO2. Pour faire la différence, respectez vos engagements et les SLA définis avec vos clients (qualité, coûts, délais et émissions de CO2).
Contexte
Pourquoi ?
Pour maitriser vos engagements contractuels, coûts et CO2, allouez les bonnes ressources pour répondre aux besoins fluctuants de vos clients.
Qui est impliqué ?
Le taux de service est un indicateur clé pour tous les transporteurs. Son pilotage via une planification du transport maîtrisée concerne tant les opérationnels que les exploitants mais aussi les responsables de site. Ainsi, l’optimisation du plan et le suivi des indicateurs sont le résultat d’une collaboration entre équipes centrales et équipes locales.
Le suivi de vos engagements requiert un pilotage fin du plan de transport par le planificateur. Son expertise couplée à la solution lui permettra d’éliminer les tâches chronophages pour se consacrer à des tâches à plus forte valeur. Par conséquent, il pourra se concentrer sur des cas nécessitant un arbitrage ou une action précise.
Avec DCbrain vous pourrez :
- Prendre en compte les contraintes et obligations contractuelles des clients (livraison, horaires de rendez-vous…) et les intégrer au plan.
- Combiner des volumes venant de différents clients ou fournisseurs pour diminuer le nombre de camions sur la route
- Mettre en place des flux directs pour certains clients pour alléger ou supprimer des lignes sous utilisées
- Simuler des modifications de SLAs en définissant des stratégies de priorisation entre les produits et les points de livraison
Pour cela vous aurez besoin :
- Des données de votre réseau : sites, flotte, matrices de distance et durées… pour créer le jumeau numérique de votre organisation
- D’identifier toutes vos contraintes (horaires de travail, créneaux de livraison, type de marchandises….) pour une optimisation fidèle à votre réalité
- De vos conditions contractuelles et tarifaires, de vos coûts, des volumes moyens et / ou carnets de commande pour réaliser l’optimisation de votre plan
Avec à la clé, des bénéfices indéniables :
Respect de vos engagements et amélioration du taux de service grâce à un meilleur pilotage de vos plans
Intégration de l’impact environnemental de votre activité dans vos engagements contractuels
Moins de tâches chronophages pour le planificateur pour plus de missions à forte valeur ajoutée
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09 Nov. 2023
